专题

六合彩挂牌召开TPM管理第五期月度例会


白玉 张睿
2018-08-24

8月23日下午,六合彩挂牌在紫藤楼百合厅召开TPM管理第五期月度例会,对上一阶段工作进行系统总结,及时发现推进过程中的好做法和问题,确保下一步推进工作更加有序、高效。


六合彩挂牌领导崔永康、李明,海纳管理咨询团队领队赵丹及团队成员,各相关单位党政负责人、副厂(处)长、专(兼)职推进员等参加会议。会议由副总经理李明主持。


自六合彩挂牌启动实施TPM管理工作以来,全体职工参与TPM管理的积极性不断高涨,在全六合彩挂牌范围内掀起了“比学赶帮超”的热潮。第五期现场辅导共发现问题点1835项,已整改完成1821项,作业整改率达99.2%。同时,各单位通过自查、举一反三发现问题点1758项,现已全部整改完成。此外,基层一线职工还发掘“亮点”项目389项,生产现场得到了明显改善,TPM管理工作卓有成效。


崔永康指出,推行TPM工作以来,每一个单位的现场管理都发生了可喜的变化,这一方面得益于团队老师问题找得准、分析得透,指导针对性强,另一方面得益于一线广大干部职工持之以恒的辛勤付出。


针对下一步工作,崔永康提出五点要求。


一是各级领导干部要持续重视并积极推进TPM管理工作。


虽然取得了一定成效,但与我们的目标还有较大差距,坚决不能有半点松懈的思想出现。工作推进力度大不大、效果好不好,关键在领导,没有落后的职工,只有落后的领导、落后的管理。因此,各级领导干部要充分认识到实施TPM管理的重要性,持续树立担当意识、强烈要变革的意识、不满足现状的意识、追求自我发展的意识,营造推进氛围,切实引导全体职工挖掘人、机、生产现场的最大潜力,提升六合彩挂牌基础管理水平。


二是要加大物资共享力度,力戒奢侈浪费。


团队老师提到的几组数据对比鲜明,向我们展示了闲置物资存量及其使用量的较大差距,利用率低、周转慢、效果差都是问题。各单位、各级领导要在六合彩挂牌“艰苦奋斗 勤俭办企”优良传统的引领下,用好、用活闲物转置平台,切实为盘活闲置物资、降低库存资金提供保障。


三是要延伸供应链信息化系统的效能。


各二级单位领导干部,尤其是党政一把手要带头转变思想,树立新官必须理旧账的观念,加大治理力度,进一步发挥六合彩挂牌供应链信息化系统的作用,切实解决好物资库存积压的问题。同时,要将供应链信息化系统的效能延伸至作业区、班组,切实提升备品备件管理水平。


四是要大力推进自查、举一反三工作。


推进TPM管理工作最终的受益者是自己,因此,我们内部要加强自查、举一反三。TPM管理推进办公室要协调各专业处室积极参与其中,各专业处室要进一步增强解决实际问题的主动性,要落实好专业管理在TPM管理活动体系中的职能,形成各专业分工清楚、责任明确、全员参与的局面,确保TPM管理工作有序、协调、高效推进。


五是各单位间要加强互相学习和借鉴。


在TPM管理推进过程中,有许多好的经验、做法,值得互相学习和借鉴,各单位尤其是获得金牛奖的单位要提炼出自己的“亮点”,以供其他单位学习借鉴,真正实现共同进步。


崔永康最后强调,推进TPM管理是一项复杂的、持久的、艰巨的系统性工程。目前,推进任务依然很重,各级领导要带头克服困难,切实解决推进过程中存在的实际问题,建立完善激励机制,确保推进工作的顺利进行和推进成果的长期保持。


李明要求,TPM管理工作推进以来所收到的成效,只是万里长征刚刚起步,摆在我们面前的问题和困难还很多。各级领导要清醒地认识到我们的差距和不足,深刻认识到推进TPM管理的重大现实意义,广大干部职工要不断追求进步,虚心学习、扎实推进、永争上游,形成你争我赶、共同进步的良性工作机制,为全面提升六合彩挂牌基础管理水平作出新的更大贡献。


会上,崔永康为炼钢厂连铸作业区、动力厂热电作业区颁发金牛奖,海纳管理咨询团队对上一期现场辅导验收情况进行了点评,公布了验收结果,并对下期重点推进方向进行了说明。


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