专题

奇思妙想TPM


张晋红
2018-07-10

奇思妙想TPM


张晋红


TPM工作开展以来,检修部制定阶段性工作实施方案,成立工作推进组,建立考核方案,责任落实到人,在“设备检修规范化,安全管理标准化”的基础上,对标找差、查缺补漏,创新方法持续改进,工作环境得到极大改善。

优化环境,全员参与。检修工作繁忙,部领导积极带头开展环境清扫。利用班后、休息日,对办公室卫生彻底清理,清除废旧物件,重新合理定置必需品;对公共区域进行功能划分,水房、卫生间等角落进行彻底清扫,规定好每天的卫生维护人员。各作业区办公区域、班组也分别作了清理清扫,环境面貌大大改观。

对标找差,目标设定。在“设备检修规范化,安全管理标准化”的长期工作中,检修职工已养成了良好的工作习惯,工器具、材料、备件等基本上做到定置存放,但仍存在部分固有思维较难突破。为此,在每次推进会后,安排相关人员参观优秀“案例”,互相学习,并结合各自实际,设定改进目标,自觉完成“作业”。在参观过程中,机动作业区奇思妙想的一“卡”通,赢得各作业区的称赞。所谓的“卡”,就是利用两块条状钢板或两根细长铁棍并排焊接成卡槽状,无论是扳手还是割枪,氧气表、乙炔表还是气瓶,都可以根据实际情况设置不同高度或宽度的卡槽,卡槽根据物件可长可短,甚至做成圆形,氧气表等不规则工具直接挂或嵌在卡槽内进行固定,乙炔气瓶还可用环形可开合的卡子固定。

发现问题,创新改进。检修工器具繁多,总有些治标不治本的问题,看似不大,但在TPM推进过程中始终是难题。检修职工发挥智慧维检的优势,创造性地开展工作,焊接了有一定高度的钢材架,将不同种类的钢材进行分类,不仅解决了钢材堆放难题,方便了取用,而且杜绝了钢材与地面接触锈蚀现象。按工具型号制作存放架,大的、长的器具放不到小型号件内,要求取用者养成放回原位的习惯,工器具一目了然,解决了工具清点的难题。最困扰的是存放使用过的钢丝绳,因其曲折有弹性,所以难以束缚,职工们便用三块条状钢板制作成工字形的固定器纵向一字排开,钢丝绳挂在顶部顺工字型两侧下垂,在工字型槽内利用钢丝绳之间的弹力互相支撑牢牢固定在一起,钢丝绳存放难题迎刃而解!

木受绳则直,金就砺则利。改善仍在持续,改观已显现,检修部正以氧枪制作区和各装配区为试点,积极动脑动手,用信心和智慧打造TPM新亮点。


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